一、格局視野的局限性

通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)際傳播的主力軍進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)主要為政府以及主流媒體,其肩負(fù)著將中國(guó)文化、發(fā)展成果以及社會(huì)價(jià)值觀傳遞給世界的重要使命。而企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體以及個(gè)人等沒(méi)有較高的意識(shí)主動(dòng)參與到國(guó)際傳播工作當(dāng)中,導(dǎo)致我國(guó)的國(guó)際傳播格局尚未達(dá)到全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),不同主體之間的合作與配合仍有待加強(qiáng)。某些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)在深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際傳播過(guò)程中存在以下三種問(wèn)題:“會(huì)做不會(huì)說(shuō)”、“學(xué)做學(xué)著說(shuō)”以及“敢做不敢說(shuō)”等,尤其對(duì)于我國(guó)的電力設(shè)備制造行業(yè),其面臨著起步晚、技術(shù)相對(duì)落后、國(guó)際影響力不足等問(wèn)題[1]。因此,加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)國(guó)際傳播能力建設(shè),提升其國(guó)際影響力,對(duì)于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及建設(shè)一流企業(yè)具有重要意義。

二、策略方法的短板

據(jù)調(diào)查,我國(guó)企業(yè)在開(kāi)展國(guó)際傳播工作時(shí)所采取的傳播策略以及方法存在不足。首先,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前從事我國(guó)主流媒體國(guó)家傳播行業(yè)的工作人員大多為青壯年,沒(méi)有較多的工作經(jīng)驗(yàn)、較深的資歷,以及大多沒(méi)有在國(guó)外學(xué)習(xí)或者工作的經(jīng)驗(yàn),在一定程度上對(duì)其理解國(guó)際受眾需求以及文化背景產(chǎn)生了限制,對(duì)傳播效果產(chǎn)生了消極影響。其次,當(dāng)前我國(guó)在開(kāi)展國(guó)際傳播工作時(shí)所采取的形式以及方法存在不足。在此期間我國(guó)雖然創(chuàng)新性地應(yīng)用了文字、圖片、音頻、視頻以及直播等新穎的傳播形式以及渠道,但在統(tǒng)一傳播內(nèi)容與形式、統(tǒng)籌內(nèi)宣與外宣之間的表現(xiàn)情況仍有待加強(qiáng)。此外,在國(guó)際傳播過(guò)程中,我國(guó)經(jīng)常存在“重國(guó)內(nèi)、輕國(guó)外”的問(wèn)題,不僅不利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行推廣以及使其國(guó)際化,還可能導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上失去話語(yǔ)權(quán)和影響力。

三、國(guó)際傳播面臨困難與挑戰(zhàn)

首先,當(dāng)前我們正處于十分復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境背景下,存在十分顯著的不確定性以及不穩(wěn)定性,在很大程度上會(huì)對(duì)國(guó)際傳播的情況產(chǎn)生干擾以及威脅。其次,當(dāng)前國(guó)家與國(guó)家之間存在越來(lái)越頻繁的摩擦,導(dǎo)致國(guó)際之間輿論斗爭(zhēng)愈發(fā)激烈。此外,新媒體技術(shù)的廣泛應(yīng)用為國(guó)際傳播帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新媒體技術(shù)的支持下,國(guó)際傳播具有移動(dòng)化、智能化、可視化以及社會(huì)化的新趨勢(shì)。因此,我國(guó)主流媒體怎樣充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì),獲得更多國(guó)際受眾的支持以及對(duì)國(guó)際輿論產(chǎn)生影響均是需要思考的問(wèn)題。我國(guó)主流媒體需要不斷創(chuàng)新傳播策略和方法,以適應(yīng)國(guó)際傳播領(lǐng)域的新趨勢(shì)。(河南平高電氣股份有限公司? ? ?王玉娥)