互聯網的第一次進化，是內容的互聯網化，在這樣一個發(fā)展階段里，我們看到的是以搜狐、新浪、網易為代表的門戶網站的崛起；互聯網的第二次進化，是消費的互聯網化，在這樣一個發(fā)展階段，我們看到的是以阿里、騰訊、美團、拼多多為代表的移動互聯網巨頭的興起；互聯網的第三次進化，是產業(yè)的互聯網化，在這樣一個階段，我們將看到的是一個又一個產業(yè)的崛起。

　　值得注意的是，在這個階段，互聯網同樣成為了產業(yè)的一種。

　　認識到這樣一種大的發(fā)展脈絡，我們才能對產業(yè)互聯網有一個較為清晰且全面的認識。如果沒有認識到這樣一種大的發(fā)展脈絡，而僅僅只是將產業(yè)互聯網看成是一個互聯網的延續(xù)，那么，我們是無論如何都無法抓住產業(yè)互聯網的精髓和要害的。然而，欲要認識到產業(yè)互聯網的這一特征并非易事，正是因為如此，我們才會對產業(yè)互聯網難以有一個相對較為清晰且全面的認識，最終導致了產業(yè)互聯網難有突破性的發(fā)展。

　　行業(yè)研究專家孟永輝表示，同前兩次進化不同，當第三次進化開啟，互聯網玩家們更多地思考的是如何與實體經濟實現融合，如何對實體經濟賦能，而這正是產業(yè)互聯網應有的原始奧義。

　　孟永輝認為，從某種意義上來講，只有實現了虛擬經濟與實體經濟的深度融合，產業(yè)互聯網才能最終實現；只有實現了虛擬經濟與實體經濟的深度融合，互聯網的第三次進化才能真正完成。

　　在政府的引導下，在頭部玩家們的探索下，產業(yè)互聯網的路子，正變得愈發(fā)清晰。當產業(yè)互聯網的發(fā)展路徑越來越清晰，以往人們對于產業(yè)互聯網的錯誤認識開始有所改觀。以此為開端，產業(yè)互聯網的發(fā)展，同樣開始進入到了一個全新的發(fā)展階段。如果我們將上個階段的產業(yè)互聯網看成是一個以概念為主導的發(fā)展年代的話，現在，產業(yè)互聯網的發(fā)展，更像是一個以真實落地為主導的發(fā)展年代。在這樣一個階段，更加考驗的是，我們對于產業(yè)互聯網的正確認識，并且基于正確認識對產業(yè)互聯網深度布局。只有這樣，玩家們才不會在新的洗牌當中被淘汰。　　互聯網逐步從顯性走向隱性

　　回顧互聯網的每一次進化，我們可以非常明顯地感受到，互聯網正在一步步從顯性走向隱性，直到產業(yè)互聯網時代，互聯網終將消失不再。然而，需要明確的是，互聯網的第一次，第二次的進化，都是以互聯網行業(yè)本身的發(fā)展壯大為終極目標的。我們看到的諸多的互聯網企業(yè)都是在第一次，第二次的進化過程當中發(fā)展和壯大起來的。

　　當互聯網企業(yè)不斷發(fā)展壯大，特別是當互聯網企業(yè)開始與我們的生產和生活產生了全面而又密切的聯系之后，一場互聯網行業(yè)的化有形為無形的發(fā)展，同樣將會開啟。由此開始，互聯網將會逐步走向隱性，直到最終消失在產業(yè)發(fā)展的大潮之中。

　　可能有人會說，當互聯網走向隱性，它將會不復存在。其實，當互聯網開始走向隱性，并不是不再存在，而是以另外一種形式更加廣泛地存在于我們的生產和生活當中。這里說的「隱性」更多地指代的是，互聯網企業(yè)開始以新的形式，新的功能，新的屬性存在于行業(yè)的方方面面，而不再是傳統(tǒng)意義上的平臺和中心這般明顯。這不能不算作是一次全新的進化，而且這樣一種全新的進化是以脫胎換骨為最終形態(tài)的。當這樣一次全新的進化完成，我們所看到的經典意義上的互聯網將不再存在，而是成為了一種全新的基礎設施，并且以隱性的方式存在于更多的行業(yè)和場景當中。當這樣一次全新的進化完成，互聯網的表現形態(tài)，互聯網的功能屬性都將發(fā)生一場深刻而又全面的變革。

　　互聯網逐步從對立走向融合

　　當互聯網玩家們不斷發(fā)展壯大，我們看到的是一場新的對立的產生。這樣一場全新的對立是以互聯網玩家們所代表的虛擬經濟和以實體企業(yè)為代表的實體經濟為主角的。在資本和流量紅利的聯合作用之下，我們看到的虛擬經濟的強勢崛起，實體經濟的籍籍無名。如果對互聯網的第一次進化和第二次進化進行一個總結的話，它其實是一個建構虛擬經濟與實體經濟深度對立的過程。

　　盡管站在互聯網玩家們的立場上，這樣一種對立，可以借助互聯網的功能和作用，輕松實現他們對于實體經濟的快速反超，但是，我們同樣要看到的是，互聯網模式并不是萬能的，并不是完美的。當虛擬經濟發(fā)展到一定的階段，特別是當互聯網玩家們建立了絕對意義上的規(guī)模優(yōu)勢之后，必然會開啟一場以資本的無序競爭和以對于流量的野蠻收割為代表的并不健康的發(fā)展新階段，最終，必然會將互聯網的發(fā)展帶向對立的發(fā)展怪圈里。

　　很顯然，這樣一種以對立為主導的發(fā)展模式是不健康的。如果這個問題無法得到解決的話，它非但會影響到互聯網行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還將會對更大范圍的經濟狀態(tài)產生難以估量的影響。欲要解決這一問題，必然需要改變這種對立的狀態(tài)，通過融合來實現新的發(fā)展。

　　互聯網的第三次進化，就是要解決這個問題。同前兩次進化不同，當第三次進化開啟，互聯網玩家們更多地思考的是如何與實體經濟實現融合，如何對實體經濟賦能，而這正是產業(yè)互聯網應有的原始奧義。當這一發(fā)展趨勢成熟，我們將會看到一場互聯網與實體經濟的深度融合。經歷了這樣一場深度融合之后，互聯網的第一次進化和第二次進化所形成的虛擬經濟和實體經濟對立的二元經濟形態(tài)將會被徹底改變，一場虛擬經濟與實體經濟的深度融合將會開啟。

　　而這，正是產業(yè)互聯網的原始奧義和最終追求。從某種意義上來講，只有實現了虛擬經濟與實體經濟的深度融合，產業(yè)互聯網才能最終實現；只有實現了虛擬經濟與實體經濟的深度融合，互聯網的第三次進化才能真正完成。

　　互聯網逐步從封閉走向開放

　　如果對互聯網的第一次進化和第二次進化進行一次總結的話，可以非常明顯地看出，在這個兩個階段，以平臺和中心為代表的封閉是主旋律。這一點，無論是在互聯網行業(yè)內部，還是互聯網行業(yè)外部，無一不是如此。

　　從互聯網行業(yè)內部來看，我們看到的是一系列的互聯網玩家們的崛起，無論是在PC時代還是在移動互聯網時代，幾乎都是如此。每一個互聯網玩家就是一個中心，每一個互聯網玩家都是一個生態(tài)，這些中心和生態(tài)之間的「籬笆」和「門檻」是很高的，并且是無法實現自由流動的。簡單來講，互聯網行業(yè)的不同玩家之間是封閉的，不流通的「孤島」。當這樣一種狀態(tài)持續(xù)，互聯網玩家們內部必然會出現以二選一、大數據殺熟為代表的不健康競爭現象的出現。

　　從互聯網行業(yè)外部來看，互聯網玩家與實體玩家之間，同樣形成了相互封閉的，不相往來的中心。如果說互聯網行業(yè)內部的不同中心帶來的是，互聯網行業(yè)內部的不良競爭的話，那么，互聯網行業(yè)外部的封閉狀態(tài)，則是帶來了互聯網玩家與實體玩家們之間的不良競爭，帶來了互聯網玩家與實體玩家們之間「一半是海水，一半是火焰」的不健康的發(fā)展狀態(tài)?；ヂ摼W行業(yè)與實體經濟所表現出來的冰火兩重天的狀態(tài)，正是互聯網外部相互封閉的發(fā)展狀態(tài)的直接結果。當這種結果持續(xù)發(fā)酵，互聯網玩家與實體玩家之間這樣一種不健康的發(fā)展狀態(tài)帶來的影響將會越來越大。

　　欲要解決這一問題，必然需要打破這種封閉、孤立的發(fā)展狀態(tài)，通過實現互聯網行業(yè)內部和外部的開放來實現新的發(fā)展。而這，正是產業(yè)互聯網時代真正需要做的。無論是互聯網行業(yè)內部的開放外鏈，還是互聯網外部的虛擬經濟與實體經濟的融合，其實都是在告別以往封閉的發(fā)展狀態(tài)，轉而開啟一次以開放為主導的新進化。

　　當互聯網的第三次進化完成，互聯網行業(yè)內部的封閉的狀態(tài)不僅會打破，互聯網行業(yè)外部的封閉的狀態(tài)童昂將會被打破。由此開始，一場由重混、重構為主導的混沌的狀態(tài)將會衍生出更多新的發(fā)展機會，衍生出更多新的發(fā)展業(yè)態(tài)，衍生出更多新的商業(yè)模式，互聯網行業(yè)的發(fā)展將會進入到一個全新的發(fā)展階段。

　　而這，正是產業(yè)互聯網最為真實的樣子。

　　結語

　　如果對產業(yè)互聯網的發(fā)展做一次總結的話，我們可以將其歸結為互聯網行業(yè)的第三次進化。同互聯網的前兩次進化不同，第三次進化并不是以互聯網為主戰(zhàn)場的，也不是以互聯網為終極目的地的。這是一次完全有別于以往進化的全新進化，有了這樣一次進化之后，互聯網不再是互聯網，產業(yè)不再是產業(yè)，而是一個叫做「產業(yè)互聯網」的新物種。在這個新物種身上，一切都將發(fā)生一場深刻而又全面的改變。

　　（作者：孟永輝，行業(yè)研究專家，專欄作者，戰(zhàn)略顧問。）